o откуда-то найти…

? идею

? людей

? деньги

? время

o создать продукт

o начать его продавать

o если получилось продать, продавать дальше

o улучшать и продавать улучшенное

o если не продается, - надеюсь, понятно, что стратегия "от продукта" не лучшая • начать с повторения

o прийти на существующий рынок

o найти существующую проблему

o найти известное существующее опробованное решение

o понять существующую бизнес-модель

o повторить

o конкурировать и искать-создавать отличия, чтобы не свалиться в ценовую конкуренцию • начать с команды

o осталось выбрать другую стратегию начала…

o…и действовать

И главное - решить, с какой точки будете строить ваш бизнес именно вы. Меньше заморачивайтесь! И больше действуйте!

ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ?

Бизнес-модель состоит из 7 параметров: ваших клиентов и путей общения с ними, ваших продуктов и их дифференциации, ценообразования, каналов продаж, путей доставки, клиентской поддержки и полного удовлетворения ваших клиентов. Vivek Wadhwa в деталях описал бизнес-модель как: 1. Reaching customers. Ralph Waldo Emerson famously said, "Build a better mousetrap, and the world will beat a path to your door." The reality is that even if you did, no one would find you. Even when you know who your prospects are, it’s usually difficult and costly to reach them. You have to find them via the Internet and e-mail, or the old-fashioned way-through broadcast media, print ads, direct mail, telemarketing, or references or by cold-calling. And these potential customers are not likely to be waiting to hear from you and may not respond to you. So be sure you know how you are going to find and reach them. 2. Differentiating your product. You think you’ve got the very best solution, but so does the other gal (or guy).